穩定的融資策略:儲能專案成功的關鍵
市場調查報告書
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1386006

穩定的融資策略:儲能專案成功的關鍵

Developing Virtual Power Plant Applications for Managed EV Charging Platforms

出版日期: | 出版商: Guidehouse Insights | 英文 13 Pages; 3 Tables, Charts & Figures | 訂單完成後即時交付

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本報告分析了目前市場上流行的建設和貨幣化合約類型以及與之相關的各種融資風險。 用於主要 UES(公用事業規模儲能)和 C&I(商業和工業)系統的合約 - 包括太陽能光伏加儲能項目、無線替代方案 (NWA)、虛擬發電廠和恢復服務。收入合約分析。 它還解釋了與儲能項目建設相關的各種技術、營運、建設和利潤風險,以及政府的支持激勵措施。 它還包括有關 NHOA 和 Pivot Power 在開發最新電池系統專案時使用的最佳實踐和合約的資訊。

目錄

火花

上下文

建議

公用事業和工業正在部署電池儲能係統,以滿足容量需求和資源充足性

  • UES 的用途
  • 工商業電池儲存的應用

專案業主力求透過建設-轉讓和買賣協議最大限度地降低施工風險

建築和開發合約業主現在可以以更大的控制力和最小的風險簽訂專案開發協議

  • PSA
  • EPC 或統包合約
  • 案例研究:NHOA Energy 的 Kwinana 項目
  • BTA

購電協議/租賃/商業收入協議為當今市場上的專案所有者和承購商提供了各種好處

  • PPA
  • 商家服務
  • 租賃
  • 定價合約

UES和工商業儲能係統的收入來源和交易結構將隨著時間的推移而發展

PPA 和商家收入是企業規模 ESS 最喜歡的交易類型

  • 公用事業規模的太陽能發電加存儲
  • IPP
  • 用於輸配電資產優化的整合 NWA
  • 對歐洲電網規模電池儲存專案的雄心勃勃的投資

工商業儲能係統依賴災難復原計畫和透過批發聚合商提供的輔助服務來產生收入

  • 需求費用管理
  • VPP
  • 恢復/備份服務

了解融資風險和現有監管環境可提高專案安全性

  • 技術風險
  • 案例研究:Pivot Power 的混合電池系統
  • 施工風險
  • 業務風險
  • 收益風險

電池系統所有者越來越多地選擇保險解決方案來保護他們的投資

監管狀況、稅收抵免和政府激勵措施

  • 美國的獎勵措施
  • 歐洲激勵措施
Product Code: SI-VPPEV-23

This Guidehouse Insights study provides background on what has happened in the VPP market thus far, how these events affect industry players, and what actions they can take to prepare for the transition.

Table of Contents

Spark

Context

Recommendations

Driven by Multiple Factors, EV Adoption Is Increasing Worldwide

Transportation Electrification Is Now a Common Strategy

EVs Have a Significant Impact on the Grid

Energy Management Systems Are Evolving

EVs Must Be Integrated with Other New Technologies

EVs Can Complement Other DER

Integrating Solar and Wind Energy Poses Challenges to the Grid

Case Study: CAISO Duck CurveVPPs Present New Opportunities for EVs and EVs Present New Opportunities for VPPs

VPPs Provide Potential Energy and Dollar Savings

Case Study: Bidgely Southeast US EV Managed Charging Pilot

Stakeholders Must Be Proactive in Preparing Grids For EVs

Utilities Must Adjust Their Tariff Structures to Enable Smart Charging

EV Manufacturers and Charging Infrastructure Suppliers Must Form Partnerships

VPP Operators Must Engage with Customers and Other Stakeholders

List of Tables

N/A

List of Figures

V1G vs V2G

CAISO Duck Curve

Peaker Plants and VPP LCOE During 2022